ИТ-импортозамещение в нефтегазовом секторе

По нефтегазовому сектору РФ ситуация в целом довольно положительная. Все компании с госучастием достаточно успешно адаптировались к вызовам времени — как в части оборудования, так и в части программного обеспечения, причем как серверного, так и клиентского. Автоматизированные системы, включая решения в области управленческой аналитики, почти полностью заменены на российские аналоги, а где-то процесс перестройки на отечественные рельсы был запущен еще около десяти лет назад. Лучше всего дело обстоит с классическими корпоративными учетными системами — это один из первых ИТ-пластов, который компании перевели на российский софт. Та же ситуация наблюдается и с системными компонентами, то есть операционными системами и базами данных, — они тоже переведены либо на российские решения, либо, в крайнем случае, на опенсорс-решения. Решения в области управления большими данными и метаданными уже достаточно давно строятся на смеси импортонезависимого и открытого программного обеспечения.

С «железом» ситуация несколько сложнее. Некритичная инфраструктура местами переводится на решения китайских вендоров дисковых подсистем, при этом критически важное оборудование по-прежнему держится на ведущих зарубежных поставщиках, таких как Seagate, Western Digital и Hitachi. Необходимое оборудование (процессоры, дисковые подсистемы, серверные стойки и память) компании закупают не напрямую, а через параллельный импорт. Что касается закрытых брендовых серверов вроде тех, что предлагали Oracle и IBM, то сейчас от этого в отрасли отошли — в России есть кастомные серверы, собранные своими силами, а те, что были раньше, доживают свой век.

Остается актуальной и проблема пользовательской привязанности к привычным офисным приложениям: Windows с его Word, Excel и PowerPoint, либо Macintosh с Pages, Numbers и Keynote. Хотя нефтегазовые корпорации перешли на операционную систему Linux и соответствующий софт, конечным пользователям пока сложно перестроиться и научиться решать рабочие задачи в интерфейсах отечественных офисных приложений. Чаще всего это не вопрос функциональности российских решений, а элементарный вопрос привычки.

Несмотря на эти сложности, индустрия в целом укладывается в заданные сроки по импортозамещению. в целом нефтегазовая индустрия оказалась лучше подготовлена к импортозамещению по сравнению с некоторыми другими отраслями российской экономики. Отчасти это объясняется тем, что большинство нефтегазовых корпораций с госучастием занялись переходом на продукты Фирмы «1С» задолго до 2022 года. Сейчас где-то еще используются гибридные решения, но, по прогнозам экспертов, полный переход на отечественный стек, скорее всего, будет реализован в течение ближайших двух лет. Сегодня мы можем, с минимальными оговорками, заявлять о завершении основного этапа ИТ-импортозамещения в отрасли. Наиболее важные узлы, которые должны работать 24/7 и выполнять критически важные функции автоматизации, уже в большинстве своем реализованы на российском технологическом стеке. Исключения чаще всего касаются «железных» или уникальных компонентов, хотя сегодня появляются альтернативы даже уникальному оборудованию Siemens.